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URUGUAY: EL PEQUEÑO GIGANTE QUE SE ADELANTÓ AL FUTURO
URUGUAY, LA “SUIZA DE AMÉRICA”… DESCUBRE POR QUÉ — Y VIVE EL PRIMER VIAJE DE DOS SEMANAS CON CINCO PAÍSES EN UN SOLO LEARNING TOUR: COSTA RICA, COLOMBIA, PARAGUAY, ARGENTINA Y URUGUAY
Por Dr. Alex Márquez, Presidente de la Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana
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INTRODUCCIÓN: EL PAÍS QUE ROMPIÓ TODAS LAS ESTADÍSTICAS
Amigos de ImpulsaLAT: aquí les va un dato impresionante…
En un continente lleno de contrastes, Uruguay ocupa el primer lugar en estabilidad política, en gobierno digital, en seguridad jurídica, en calidad democrática y en energía renovable, todo al mismo tiempo. No es un dato anecdótico: es una anomalía estadística que lo coloca a nivel de los países más funcionales del planeta.
📌 Dato duro #1: más del 95% de su electricidad proviene de energías renovables.
📌 Dato duro #2: es el país más estable y menos corrupto de toda América Latina.
📌 Dato duro #3: 98% de sus trámites públicos se realizan en línea.
📌 Dato duro #4: tiene el PIB per cápita más alto de Sudamérica: USD $21,900.
📌 Dato duro #5: Montevideo es, desde hace 10 años consecutivos, la ciudad con mayor calidad de vida de América Latina.
Y es precisamente por esta fuerza estratégica que Uruguay será uno de los cinco países que recorreremos en nuestro Segundo Latin American Learning & Business Tour, junto con Costa Rica, Colombia, Paraguay y Argentina, un viaje histórico de dos semanas recorriendo cinco países, una experiencia sin precedentes para empresarios, rectores, directivos y tomadores de decisión.
Este recorrido forma parte de una saga de tres Learning Tours continentales.
Cuando hayamos completado los tres, habremos visitado lo más relevante de toda Latinoamérica, obteniendo una visión integral del continente, su potencial, sus diferencias, sus oportunidades y las macrotendencias que están transformando la región.
Nuestros amigos pioneros que nos acompañan están construyendo, junto a la Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana, una comprensión completa y profunda de la región más prometedora del mundo.
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1. 🇺🇾 EL PAÍS MÁS ESTABLE DE AMÉRICA LATINA
Cuando uno estudia los índices de estabilidad política del World Bank, del World Economic Forum y del Economist Intelligence Unit, Uruguay aparece en la cima una y otra vez, desde hace más de una década. No es que le haya ido bien un año: es el campeón indiscutible en estabilidad continental.
Esto significa algo fundamental para quienes invertimos, dirigimos empresas o abrimos mercados:
👉 las reglas no cambian por capricho político,
👉 el marco legal es predecible,
👉 los contratos se respetan,
👉 y la confianza es una política de Estado.
En un continente donde los vaivenes institucionales frenan inversiones, Uruguay demuestra que la estabilidad no es un lujo moral, sino un factor económico decisivo. Por eso tantas empresas globales lo eligen como sede regional.
Durante el Tour, analizaremos cómo esta estabilidad se construyó, cómo se mantiene y qué elementos son replicables para inspirar reformas y estrategias en México, Costa Rica, Colombia, Paraguay y Argentina, los países hermanos que recorreremos a lo largo de este viaje extraordinario.
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2. 💻 URUGUAY: PRIMER PAÍS DIGITAL DE AMÉRICA LATINA
Antes de que existiera la moda de “gobierno digital”, Uruguay ya estaba ahí.
El Plan Ceibal, famoso a nivel mundial, convirtió al país en el primer territorio latinoamericano donde cada niño recibió una computadora y todas las escuelas públicas fueron conectadas a internet. Fue una apuesta al futuro cuando el futuro aún no tenía nombre.
Hoy:
• 98% de los trámites gubernamentales se realizan en línea.
• El país posee uno de los índices de gobierno digital más altos del mundo (0.82).
• Montevideo avanza como una de las capitales tecnológicas más eficientes del hemisferio.
Para los empresarios del Tour, esto se traducirá en tres aprendizajes estratégicos:
1. Uruguay tiene un ecosistema tecnológico maduro, ágil y competitivo.
2. El Estado funciona como un engranaje moderno y eficiente.
3. El país ofrece un entorno fértil para startups, fintechs, servicios globales y empresas tecnológicas con ambición internacional.
Aprenderemos a identificar qué de este modelo puede implementarse en otros países latinoamericanos, especialmente ahora que recorreremos cinco territorios para comprender su potencial en contraste.
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3. 🌬⚡️ POTENCIA GLOBAL EN ENERGÍA RENOVABLE
Pocos empresarios saben esto:
mientras las potencias del mundo proyectan su transición energética para 2050, Uruguay prácticamente ya la logró.
🔥 Más del 95% de su electricidad es renovable.
La mezcla energética incluye:
• 40% eólica,
• 30% hidráulica,
• 20% biomasa y solar.
Y la hazaña es más sorprendente aún porque:
👉 lo lograron sin subsidios.
👉 con un modelo público-privado extraordinariamente bien diseñado.
👉 con visión a largo plazo.
Esto lo convierte en un caso de estudio mundial.
Para la comunidad ImpulsaLAT, es una oportunidad de comprender cómo un país pequeño puede adelantarse dos décadas al resto del planeta.
Visitaremos Uruguay para analizar este modelo, pero también lo compararemos con las estrategias energéticas de Costa Rica, que es líder en sustentabilidad; Colombia, con su transición petrolera; Paraguay, con la represa Itaipú; y Argentina, con su potencial hidrocarburífero y eólico.
Esa mirada regional comparativa será una de las grandes joyas pedagógicas de este viaje.
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4. 💼 URUGUAY, EL CENTRO FINANCIERO NATURAL DEL SUR
Sin hacer ruido, Uruguay se ganó reputación de ser la “Suiza de América Latina”.
• #1 en libertad financiera.
• #1 en seguridad jurídica.
• #1 en Estado de Derecho.
• #1 en percepción de integridad institucional.
• Y el PIB per cápita más alto de Sudamérica, superando los USD $21,900.
Para empresarios, esto significa estabilidad real:
un territorio donde la banca es confiable, la inflación ha sido controlada por décadas, las instituciones funcionan y los contratos se cumplen.
En el Tour veremos cómo esta estabilidad contrasta y, al mismo tiempo, complementa lo que aprenderemos en Costa Rica, Colombia, Paraguay y Argentina.
Cada país aporta una pieza del rompecabezas continental, y Uruguay es la pieza que representa la institucionalidad madura.
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5. 🌿🏙 CALIDAD DE VIDA: EL LÍDER ABSOLUTO DE LA REGIÓN
Uruguay domina todos los indicadores serios de bienestar:
• primer lugar en democracia,
• primer lugar en libertad,
• primer lugar en paz,
• primer lugar en Estado de Derecho,
• primer lugar en percepción social de integridad.
Y durante 10 años consecutivos, Montevideo ha sido la ciudad con mayor calidad de vida de América Latina (Mercer).
Esto nos permitirá reflexionar en el Tour sobre un punto clave:
👉 la calidad de vida también es una estrategia económica.
Cuando una sociedad está ordenada, segura y educada, la productividad se multiplica.
Este será un punto de comparación enriquecedor con los otros cuatro países que visitaremos, cada uno con realidades y oportunidades únicas.
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🌎 POR QUÉ ESTE APRENDIZAJE ES HISTÓRICO
Este segundo Learning & Business Tour es especial porque forma parte de una trilogía continental, la saga más ambiciosa de conocimiento empresarial latinoamericano jamás realizada.
En el primero visitamos cuatro países;
en este segundo visitaremos cinco;
en el tercero completaremos el ciclo.
Cuando cerremos la trilogía, habremos visto lo más relevante de toda Latinoamérica con nuestros propios ojos, obteniendo una perspectiva que ningún libro ni ningún medio puede ofrecer.
Nuestros amigos pioneros que viajan con nosotros están construyendo la nueva narrativa empresarial continental, la que define que Latinoamérica no es un problema: es una oportunidad gigantesca que apenas comienza.
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🚀 CONCLUSIÓN
Uruguay es una lección viva de que la inteligencia institucional produce prosperidad real.
Por eso está en nuestro itinerario.
Y por eso este viaje será inolvidable.
Del primero al 14 de mayo de 2026
Las inscripciones ya están abiertas
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¡LATINOAMÉRICA EN MODO EMPRENDEDOR!
Por Alex Márquez
¿Sabías que América Latina es hoy la región con más intención de emprender en todo el planeta? ¡Así es! Según el último informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2025, nuestra región está vibrando con ideas, sueños y acción. Y no hablamos de buenas intenciones en el aire, sino de millones de personas decididas a lanzar negocios, cambiar el juego y conquistar el mundo.
1 de cada 2 adultos latinos quiere emprender en los próximos años. Es una ola gigante de innovación, empuje y valentía. La juventud digital, el hambre de independencia, las ganas de crear algo propio y el poder del “¡Sí se puede!” están desatando una nueva generación de empresarios que no esperan permiso para triunfar.
Y para muestra, siete botones recientes de puro talento latino que está brillando a nivel internacional:
• Auris Mohs (Chile): creó una línea de audífonos bioadaptativos que se moldean a la forma de tu oído y se conectan con inteligencia artificial para personalizar el sonido.
• Chiper (Colombia): transforma tienditas de barrio en centrales digitales de compra por mayoreo, con más de 50 mil tiendas conectadas.
• Eva Center (México): clínicas móviles que ofrecen estudios de detección temprana de cáncer de mama con inteligencia artificial. Alta tecnología, bajo costo y sin dolor.
• Kilimo (Argentina): usa satélites y big data para ayudar a los agricultores a usar el agua con eficiencia milimétrica.
• Beek (México): plataforma de audiolibros con acento latino que creció más de 400% y ya está entre las favoritas de la región.
• Ubanku (Perú): fintech que da microcréditos en minutos usando scoring alternativo, apoyando a miles de jóvenes que antes no accedían a la banca.
• Xcapit (Argentina): wallet de criptomonedas con enfoque educativo y social, premiada por la ONU por su impacto en comunidades vulnerables.
¿Lo mejor? Estas historias no son excepción: ¡son parte de una tendencia imparable! Cada vez más latinos descubren que no necesitan una fortuna para empezar, solo una buena idea, actitud de aprendiz, red de apoyo y fuego interior.
La revolución emprendedora ya no se escribe en inglés, ¡se grita en español y portugués! Y tú, ¿ya encendiste tu chispa?

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CAMBIANDO LA ETIQUETA… PERO NO LA MAÑITA
por Alex Márquez
En los pasillos del mercado latinoamericano, hay un arte ancestral que no se enseña en Harvard: el de “re-etiquetar con estilo”. Una camisa hecha en Tepito se vuelve italiana si le pegas “Designed in Milan”, un celular chino se vuelve alemán si le estampas “Berlín Edition”, y unos chocolates de Puebla ahora viajan por Instagram como “Swiss recipe since 1862”.
¿Farsa? Sí. ¿Frecuente? También. ¿Ilegal? Depende de quién lo atrape.
En México, Perú, Colombia y muchos países de América Latina, las leyes de etiquetado (NOM-050-SCFI en México, por ejemplo) exigen que los productos indiquen su país de origen real. Pero en la selva del comercio informal, donde lo que no está prohibido está permitido, sobran casos en que se vende lo chino, se disfraza de francés, y se cobra como suizo.
¿Y qué hacemos los consumidores? Nada. Aplaudimos mientras decimos: “¡Qué bien están los acabados! ¡Parece europeo!”. Y claro, nadie pregunta por el niño que lo cosió en una fábrica clandestina en Asia o en alguna bodega del Estado de México o de cualquier ciudad del interior latinoamericano.
¿Qué podemos hacer diferente?
No se trata de abolir la picardía comercial —eso sería como pedirle a un tlacuache que no haga trampa—. Se trata de evolucionarla con inteligencia y ética:
1. Reetiquetar con talento: Sí, reetiquetar, pero con honestidad. “Hecho en México, en Perú o en Costa Rica con orgullo y visión global” suena mejor que mentir.
2. Crear marca propia: Aprovechar el bajo costo de manufactura en Asia o Latinoamérica, pero creando branding auténtico y transparente, que conecte emocionalmente con el cliente.
3. Contar historias reales: Una playera hecha en Perú por artesanos andinos, una artesanía de Costa Rica o un diseño colombiano es mil veces más valiosa (y vendible) que una etiqueta falsa que diga “Paris boutique”.
4. Educar al consumidor: Enseñarle a valorar el origen, el proceso y el impacto social del producto.
5. Usar los huecos del mercado para innovar: Si Europa cobra caro por ser “diseño europeo”, ¿por qué no cobrar justo por ser “creación latinoamericana con alma”?
Datos para reflexionar (sin llorar):
• Más del 60% de productos en mercados informales de América Latina tienen etiquetado incorrecto o engañoso.
• En México, el SAT y la Profeco detectan cada año miles de casos de reetiquetado fraudulento en ropa, electrónica y alimentos.
• El 72% de los consumidores en LATAM no verifica el país de origen al comprar.
Cierre con propósito:
Lo nuestro no es copiar etiquetas, es ponerle alma al producto. Si vamos a competir en el mundo, hagámoslo con verdad, con astucia, pero sin trampas. Porque un mercado sin ética es como un ceviche sin limón: parece bueno, pero a la primera mordida… ¡te enferma!
Y si queremos realmente avanzar como región, necesitamos también fortalecer nuestra autoestima. Saber que en México, en Colombia, en Perú o en Costa Rica podemos hacer productos con igual o mejor calidad que en Asia, pero con nuestro propio sello, nuestro sabor, y nuestra historia.
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¿Te gustaría formar parte del cambio?
Si tú también estás listo para pasar de la picardía a la estrategia, de la trampa a la transformación, y de la etiqueta falsa a la marca con identidad, contáctanos hoy mismo.
En la Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana, estamos desarrollando programas, ideas, redes de colaboración y modelos de negocios éticos para aprovechar con visión los vacíos del mercado… sin renunciar a la verdad.

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SI LA PALABRA ENSEÑA, EL EJEMPLO ARRASTRA
El ejemplo chileno en la energía solar para Latinoamérica
Por Alex Márquez
🌞 La revolución solar ya no es un sueño: es una realidad, y está pasando en América Latina.
Durante décadas, cuando hablábamos de energías limpias, era común mirar hacia Alemania, China o Dinamarca. Incluso Emiratos Árabes o Japón aparecían como íconos futuristas de innovación energética. Pero algo cambió: ahora podemos mirar al sur del continente y decir con orgullo que Chile se ha convertido en un ejemplo vivo y luminoso del poder de la transformación solar.
Esta no es una teoría ni una promesa política: los datos lo confirman con contundencia. Según el reconocido grupo de análisis energético Ember y la plataforma Our World in Data, Chile lidera toda América Latina en generación de electricidad solar per cápita. Y no sólo lidera: ha dejado muy atrás al resto, incluyendo a países con más población, más territorio o más recursos naturales.
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🔍 Una gráfica que cambia narrativas
En la gráfica publicada por Latinometrics (2024), Chile aparece disparado por encima de países como México, Brasil, Argentina o El Salvador, alcanzando más de 800 kilowatts-hora (kWh) per cápita en generación solar.
Para poner esto en perspectiva:
• El promedio mundial está alrededor de los 100–150 kWh/persona.
• México, con todo su sol y potencial, apenas roza los 150 kWh/persona.
• Brasil y El Salvador comparten una cifra similar, mientras que Argentina está más rezagada.
¿Y Chile? Multiplica por cinco o seis ese promedio.
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☀️ ¿Cómo lo logró Chile?
Chile no tiene más petróleo. No tiene más agua. No tiene más recursos minerales que otros vecinos. Pero sí tiene más visión.
Y tomó decisiones clave en los últimos 10 años:
1. Aprovechó su geografía privilegiada:
El Desierto de Atacama tiene los niveles de radiación solar más altos del planeta. Lo que para otros era un paisaje árido, Chile lo convirtió en una mina de energía.
2. Implementó subastas abiertas y competitivas:
En lugar de subsidios cerrados, optó por un modelo transparente que atrajo a gigantes de la energía internacional.
3. Fortaleció su infraestructura eléctrica:
Invirtió en sistemas de transmisión para llevar esa energía desde el norte hasta el centro del país.
4. Ofreció certeza jurídica y regulatoria:
No basta con buenas intenciones: las reglas claras y estables atrajeron inversiones duraderas.
5. Se comprometió con metas claras:
Chile no improvisó. Fijó metas, plazos, marcos y estrategias de largo plazo.
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⚡ Compararse ya no es frustrante: ahora es inspirador
Durante años, nos hemos comparado con Alemania, Japón o China… y eso a veces desmotiva. Sus realidades geopolíticas, económicas y culturales son diferentes. Pero Chile es América Latina. Es vecino. Es hermano. Y si ellos pudieron, nosotros también.
• Si Chile pudo atraer inversiones solares masivas, ¿por qué no Perú, Colombia o México?
• Si Chile pudo pasar de casi 0 a 800 kWh/persona en una década, ¿por qué no Honduras, Guatemala o República Dominicana?
• Si Chile pudo hacerlo sin tener el PIB de Canadá, es claro que no se necesita ser rico para ser sabio.
Lo que se necesita es visión, decisión y constancia.
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🧭 Una megatendencia, no una moda
Desde nuestra Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana, esta transformación energética no la vemos como una anécdota técnica: la vemos como una megatendencia ineludible.
Y desde el Instituto de Investigación Empresarial del Futuro, la analizamos como uno de los ejes críticos del nuevo paradigma económico global:
• El mundo está migrando hacia lo descentralizado, limpio y autónomo.
• Las empresas que no adapten sus procesos energéticos se volverán obsoletas.
• Las economías que no abracen la transición perderán competitividad internacional.
Así que esta cápsula no es sólo un dato: es una alarma y una inspiración.
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🔧 Más allá de la electricidad: una revolución productiva
Migrar a energía solar no solo es bueno para el medio ambiente:
• Reduce costos de producción a mediano plazo.
• Protege frente a crisis de petróleo o gas.
• Genera empleos técnicos de alto valor.
• Permite autonomía energética en zonas rurales.
• Fortalece cadenas industriales en tecnología solar, baterías y domótica.
El caso chileno también demuestra que no se trata solo de grandes plantas:
• Hay programas comunitarios de paneles solares.
• Hay alianzas con universidades.
• Hay fondos para startups de energía limpia.
Es un ecosistema, no sólo una política energética.
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🔍 ¿Y si no lo hacemos?
Quedarnos fuera de esta megatendencia tiene un precio:
• Más dependencia del gas importado.
• Vulnerabilidad ante crisis energéticas globales.
• Fugas de inversión extranjera hacia mercados más limpios.
• Incapacidad de cumplir con acuerdos climáticos.
• Empresas poco competitivas en un mundo que exige sostenibilidad.
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🌎 El futuro ya empezó (y lo empezó un país latinoamericano)
Nosotros no lo decimos como slogan: lo decimos con datos, con evidencia y con responsabilidad educativa.
Desde Impulsalat.com, y como parte de nuestras investigaciones en macro tendencias empresariales, hemos identificado este hito chileno como uno de los más relevantes para el empresariado latinoamericano actual.
No hay excusa.
Ya no es utopía.
Ya no es teoría.
Ya hay un mapa. Ya hay una ruta. Y está escrita en español.
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🚀 ¿Qué podemos hacer desde hoy?
1. Empresarios: exijan claridad en políticas energéticas.
2. Gobiernos locales: incentiven la energía distribuida.
3. Universidades: preparen técnicos solares certificados.
4. Asociaciones empresariales: promuevan casos de éxito como el chileno.
5. Consumidores: busquen marcas comprometidas con energías limpias.
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🔥 Cierre motivacional
Chile no solo encendió paneles.
Encendió la posibilidad de que América Latina abrace su propio sol.
Demostró que, en un mundo que exige cambios radicales, el verdadero liderazgo no viene de tener más, sino de hacer más con lo que tenemos.
Y como dice una frase que guía nuestra labor:
“La palabra enseña… pero el ejemplo arrastra.”
Hoy, el ejemplo chileno no nos humilla.
Nos convoca. Nos inspira. Nos reta.

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LATAM: LA GRAN ALTERNATIVA
Por qué ahora —precisamente ahora— es el momento de mirar hacia el sur
Por Alex Márquez, Presidente y Fundador de la Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana
Amigos… ¿y qué creen? Cuando el mundo entra en confusión, los visionarios abren rutas nuevas. Como hemos descubierto en nuestros viajes, los momentos de crisis no son para encerrarse: son para avanzar hacia territorios que otros aún no ven. Porque cuando uno se atreve a ver lo que otros no quieren ver, aparece un mapa entero de posibilidades.
Hoy ese mapa tiene nombre: LATINOAMÉRICA.
Y aquí les van unos datos impresionantes…
IDEAS-BALAZO DE APLICACIÓN
INMEDIATA:
• Cuando la economía nos ahorca, la mercadotecnia nos libera.
• El norte se saturó… pero el sur está vacío.
• Donde un mercado se cierra, un continente se abre.
• Europa perdió Constantinopla… y descubrió un mundo entero.
• Japón perdió la guerra… y conquistó los mercados del planeta.
• México mira al norte… pero su destino histórico está al sur.
• Ser internacional no es un lujo; es una decisión.
• El sure es nuestra frontera psicológica… y romperla cambia vidas.
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🌎 TODOS LOS DATOS DUROS QUE CAMBIAN LA CONVERSACIÓN
Aquí comienza el fuego real: Latinoamérica está emergiendo como la región económica más subestimada del mundo.
• 650 millones de consumidores potenciales.
• La cuarta zona económica más grande para 2030.
• Más de 45 millones de nuevos integrantes de la clase media en esta década.
• El 70% del comercio intralatinoamericano está desatendido.
• México es considerado la potencia industrial natural del continente.
• El capital europeo crece en la región a doble dígito por la desconexión con China.
• Estados Unidos enfrenta el mayor proteccionismo desde 1930.
• El mundo cerró más de 1,200 barreras arancelarias nuevas en los últimos meses.
• El costo logístico global está 30% por encima del promedio histórico.
• La guerra tecnológica China-EE.UU. hace que los mercados tradicionales se vuelvan inciertos.
👉 Conclusión inmediata:
En un mundo que se encoge, Latinoamérica se está abriendo… pero solo para quienes lo pongan en su radar.
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⚔️ EL EFECTO CONSTANTINOPLA: CUANDO UNA PUERTA SE CIERRA, OTRA SE ABRE
Cuando cayó Constantinopla en 1453, Europa creyó que el mundo se había terminado.
Las rutas comerciales estaban bloqueadas.
El futuro era oscuro.
Todo parecía perdido.
Hasta que alguien —un navegante con una mezcla de terquedad y esperanza— decidió buscar un camino alternativo.
España apoyó ese sueño.
El resultado fue el descubrimiento del continente más rico y sorprendente del planeta.
Hoy vivimos algo similar.
Muchos empresarios sienten que Estados Unidos se cierra, que China es un laberinto y que Europa está lejos y caro.
Pero para quien piensa distinto… el sur se ilumina.
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🇯🇵 EL EFECTO JAPÓN 1945: NACE UNA POTENCIA DE LA ADVERSIDAD
Al terminar la guerra, Japón quedó devastado.
Sin recursos.
Sin mercado.
Sin prestigio.
Sin nada.
Entonces entendieron una verdad monumental:
“Si nuestro mercado interno no alcanza… conquistemos otros.”
Salieron con humildad, obsesión por la calidad y visión global.
No reclamaron.
No se quejaron.
Se lanzaron.
Y el mundo entero terminó comprando productos japoneses.
Hoy México vive algo parecido:
Su mercado natural está saturado.
La competencia es feroz.
Las reglas cambian cada mes.
¿Qué hacemos?
La respuesta es japonesa:
👉 “Abrir mercados nuevos donde nadie más está mirando.”
Es decir: mirar al sur.
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🌎 LOS PAÍSES CLAVE QUE YA ESTÁN LLAMANDO A MÉXICO
Aquí va la parte estratégica.
No vamos a hablar de 12 países —para no dispersar la energía— sino de los países clave, aquellos que forman una escalera emocional y comercial irresistible:
1. Costa Rica — El país de la sustentabilidad, la tecnología limpia y la felicidad medible.
Busca proveedores confiables, educación ejecutiva, proyectos turísticos, exportación inteligente.
2. Colombia — El mercado más vibrante, creativo y joven del continente.
Necesita productos mexicanos, alianzas industriales, logística, agroindustria y know-how.
3. Paraguay — El gigante silencioso, energía barata y estabilidad rara en el mundo.
Lugar perfecto para alianzas, manufactura, agronegocios y nuevos centros de operación.
4. Argentina — El renacimiento inevitable.
Mercado sofisticado, hambriento de innovación, abierto a proveedores mexicanos.
5. Uruguay — la Suiza de América.
Calidad de vida, seguridad, institucionalidad, puerta estratégica hacia el Cono Sur.
Este combo de países no es casualidad:
Representan una cadena lógica, emocional y comercial para construir presencia continental sin dispersión.
Son mercados emergentes, afines, accesibles, sin idioma extranjero…
y con un cariño histórico hacia México.
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💡 EL IMPACTO PSICOLÓGICO QUE NADIE HABLA
Penetrar estos mercados no es solo vender más.
Es convertirse en alguien más.
• Empresa más grande.
• Marca más segura.
• Liderazgo más global.
• Equipo más maduro.
• Identidad más internacional.
Entrar a LATAM desarrolla autoestima empresarial, rompe el “síndrome del norte”, te vuelve pionero y te quita para siempre el miedo a la expansión.
Porque, como diría mi admiradísimo Kant…
el conocimiento es libertad.
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🚀 EL SUR ESTÁ VACÍO… Y ESO LO CAMBIA TODO
Mientras miles de empresas mexicanas compiten en Estados Unidos por migajas, al sur ocurre algo mágico:
Hay mercados completos sin proveedor mexicano.
Mercados donde:
• Nadie te conoce… pero todos te aceptan.
• No compites… sino que te celebran.
• No eres extranjero… eres primo.
• No te ven como amenaza… sino como aliado.
Los empresarios que ya están allá lo saben:
el sur no es un mercado; es un abrazo.
Y además —transculturizado esto—
en mercadotecnia hay una regla de oro:
👉 El primer jugador en un nuevo mercado gana la lealtad por 20 años.
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🧭 EL RADAR ESTRATÉGICO: ES TIEMPO DE MIRAR HACIA EL SUR
Aquí es donde entra el mensaje central:
Es momento de poner a Latinoamérica en tu radar.
No mañana.
No cuando pase la crisis.
No cuando otros ya hayan llegado.
Sino ahora…
cuando nadie más lo está haciendo.
Y para hacerlo bien, se necesita algo fundamental:
• Información clara.
• Datos precisos.
• Tendencias reales.
• Rutas posibles.
• Contactos confiables.
• Experiencia en campo.
• Y una guía especializada.
Porque abrir mundos nuevos no es un acto técnico…
es un acto visionario.
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🎤 LA INVITACIÓN: APRENDER, VIAJAR, INVESTIGAR, RELACIONARSE
La única manera de entender el potencial del sur es:
Escucharlo.
Vivirlo.
Recorrerlo.
Respirarlo.
Conectarlo.
Analizarlo.
Interpretarlo.
Integrarlo.
Y todo esto ocurre:
• En una conferencia visionaria que abra los ojos.
• En un viaje formativo que abra el mapa.
• En una investigación empresarial que abra la mente.
• En un encuentro con líderes latinoamericanos que abra horizontes.
• Y en una guía experta, alguien que conozca, que comparta, que conecte y que inspira a pensar globalmente.
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🔱 CIERRE ÉPICO
Europa perdió Constantinopla y encontró América.
Japón perdió la guerra y encontró su espíritu global.
México enfrenta mercados inciertos…
y tiene al sur un universo que lo espera.
LATAM es la gran alternativa.
La región que nos abraza cuando el mundo se complica.
El territorio donde México no compite: lidera.
El espacio donde las ideas mexicanas florecen.
El rincón del planeta donde todavía podemos ser pioneros.
Y porque cuando uno se atreve a ver lo que otros no quieren ver…
aparecen rutas nuevas, amistades nuevas y destinos nuevos.
Hoy, Latinoamérica no es un plan B.
Es el nuevo mundo.

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LA CEGUERA LATINOAMERICANA:
El nuevo analfabetismo empresarial del siglo XXI”**
Por Alex Márquez, Presidente y Fundador de la Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana
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Amigos, les comparto esto que es muy interesante… Durante décadas, la mercadotecnia fue guiada por varios pilares intelectuales: Theodore Levitt, con su célebre miopía mercadológica, nos advirtió que el problema de las empresas no es la competencia, sino la incapacidad de definirse desde el mercado y no desde el producto. Al Ries elevó la disciplina al terreno del posicionamiento, mientras que Philip Kotler nos llevó hacia la mercadotecnia total, integrando estrategia, experiencia, cultura y propósito.
Aquí es donde aparece también uno de los grandes arquitectos de la calidad moderna, W. Edwards Deming, quien afirmaba algo que hoy se vuelve una lección para toda Latinoamérica: “Lo importante no es pelear por una rebanada de pastel… sino hacer el pastel más grande.” Esa frase, simple y monumental, coincide con la visión de Akio Morita, fundador de Sony, quien sostenía que lo esencial no es conquistar mercados, sino crearlos; inventar necesidades que el cliente aún no sabe que tiene. Morita demostró que un país sin recursos naturales puede convertirse en potencia si aprende a ver donde otros no ven.
Y, sin embargo, un autor poco citado pero profundamente visionario —el consultor Peter Drucker— sentenció:
“La mercadotecnia es tan importante que ya no podemos dejarla sólo en manos de los mercadólogos.”
La frase es brutal, disruptiva, incómoda… pero verdadera.
Porque lo que Drucker insinuaba es que un buen empresario debe ser, antes que nada, un gran mercadólogo. Si no abre mercados, no habrá nada que administrar. La economía describe lo que ya ocurrió; la mercadotecnia anuncia lo que puede ocurrir. La economía es acto; la mercadotecnia es potencia, diría Aristóteles.
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EJEMPLOS MEXICANOS QUE CONFIRMAN LA TEORÍA
Esto no es sólo teoría. México tiene empresas que entendieron esta visión y demostraron que expandirse no sólo es posible, sino inevitable para quien piensa en grande.
• Bimbo: La panificadora más grande del mundo, con presencia en más de 33 países. Su expansión continental fue tan exitosa que en Estados Unidos vende más pan que cualquier marca estadounidense.
• Cemex: Una cementera que pasó de Monterrey al planeta. Hoy es una de las tres cementeras más grandes del mundo, con operaciones en más de 50 países y liderazgo en innovación de concreto y logística.
• América Móvil: Construyó la red móvil más extendida del continente, con presencia en más de 17 países y 300 millones de líneas.
• Oxxo: La cadena de tiendas de conveniencia más grande de América Latina, con más de 21,000 tiendas, abriendo en promedio una cada 8 horas.
• Cinépolis: El cuarto operador de cines más grande del mundo y el número uno en salas VIP, con presencia en 18 países.
• Cerveza Corona: La cerveza mexicana más vendida del planeta, líder absoluto en Estados Unidos y Europa, destronando a marcas centenarias.
• Los tequilas mexicanos: Convertidos en fenómeno global, con crecimiento anual sostenido y presencia en más de 120 países; símbolo del lujo latinoamericano.
Estas empresas muestran que cuando se combina visión mercadológica, calidad, creatividad y voluntad continental, Latinoamérica deja de ser destino y se convierte en plataforma.
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LA POTENCIA QUE NO VEMOS
Como hemos descubierto en nuestros viajes, Latinoamérica es un gigante dormido. No es un bloque homogéneo: es un mosaico vivo, culturalmente explosivo, lleno de oportunidades y con cientos de millones de consumidores que siguen sin ser atendidos.
Y sin embargo —aquí viene el dato impresionante— México, con todo y su fortaleza, representa solo el 30% del mercado latinoamericano.
Pero la mayor parte de nuestros directores, gerentes y altos ejecutivos no conocen ese otro 70%.
Y lo más grave: creen que no necesitan conocerlo.
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DE LA MIOPÍA MERCADOLÓGICA A LA “CEGUERA LATINOAMERICANA”
Theodore Levitt habló de la miopía mercadológica para describir la incapacidad de ver el mercado real, aun teniéndolo enfrente. Pero hoy, 2025, enfrentamos un nuevo fenómeno aún más peligroso.
En homenaje a Levitt —pero yendo mucho más lejos— presento aquí el concepto que será bandera de nuestra Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana:
LA CEGUERA LATINOAMERICANA
La ceguera latinoamericana es la incapacidad estratégica de los ejecutivos que dirigen grandes empresas sin conocer ni comprender los mercados latinoamericanos que representan la mayor expansión lógica, natural y cultural de nuestras economías.
Es una ceguera voluntaria, cómoda, institucionalizada.
El ejecutivo que la padece dice:
“Latinoamérica no es prioridad.”
“Ya conozco la región.”
“Conocí Guatemala un fin de semana.”
“Colombia… fui una vez a un congreso.”
Y con esas pequeñas experiencias creen dominar un continente.
Es la misma lógica de los estadounidenses que visitan Tijuana y regresan diciendo:
“Ya conozco México.”
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LOS NUEVOS ANALFABETISMOS DEL SIGLO XXI
La humanidad evoluciona, pero los errores se reciclan con nombres nuevos.
Así como:
• El analfabeta emocional es el que ignora la inteligencia emocional.
• El ignorante del futuro, descrito por Alvin Toffler en El Shock del Futuro, es el que vive sin entender las macrotendencias.
• El nuevo analfabeta digital es el que no sabe utilizar la inteligencia artificial…
…hoy debemos declarar con fuerza:
El nuevo analfabeta empresarial es el que no conoce Latinoamérica.
Ese analfabetismo no se cura con títulos, MBA ni cursos de Harvard.
Se cura viajando, estudiando, comparando, observando y conectando.
Es una ceguera de mercado, de estrategia, de visión y de destino.
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UN EJEMPLO QUE DESNUDA LA REALIDAD
Imaginemos una empresa mexicana de gran tamaño buscando a su nuevo director general.
Al final, dos candidatos:
• A: Conoce el 100% del país. Ha viajado por cada rincón. Domina su cultura, regiones, mercados, acentos, y sabe cómo se mueve la demanda.
• B: Conoce apenas un 30%. Ha viajado poco. Su visión es parcial y fragmentada.
Los dos tienen buenas intenciones.
Los dos tienen títulos.
Los dos tienen experiencia administrativa.
Pero la empresa enfrenta una crisis de ventas.
¿A quién contratarías?
A quien ha caminado el territorio, no a quien se lo imagina.
Ahora llevemos este mismo dilema a Latinoamérica:
El 95% de los directores mexicanos conocen parcialmente México, pero desconocen totalmente Latinoamérica.
Así quieren abrir mercados.
Así quieren competir con Asia.
Así quieren escalar.
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ARISTÓTELES COMO GUÍA MERCADOLÓGICA
Un gran maestro me enseñó que Aristóteles divide la realidad en acto y potencia:
• Acto: lo que ya somos.
• Potencia: lo que aún no somos, pero podríamos llegar a ser.
México es acto.
América Latina es potencia.
La economía nos dice lo que ya ocurrió.
La mercadotecnia nos abre lo que puede ocurrir.
El empresario que sólo ve acto está condenado a administrar una empresa que tarde o temprano se estanca.
El empresario que ve potencia está destinado a abrir mercados, conquistar regiones, expandirse y trascender.
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**LA CEGUERA LATINOAMERICANA ES UNA ENFERMEDAD…
Y NOSOTROS SOMOS LA CURA**
Porque lo que está en juego no es sólo vender más…
Es competir en la era global.
Es aprovechar la oportunidad histórica del nearshoring.
Es adelantarse a China, India y Europa en la conquista de nuestros propios mercados naturales.
Es dejar de pensar como país… y comenzar a pensar como región.
Y aquí les va un dato impresionante: ninguna empresa latinoamericana podrá liderar globalmente si no domina primero su propio vecindario continental.
Por eso nació la Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana.
Por eso organizamos conferencias.
Por eso generamos investigación.
Por eso hacemos nuestros Learning & Business Tours.
No para hacer turismo.
Sino para curar la ceguera latinoamericana.
Porque —como diría Kant— la libertad comienza cuando uno se atreve a ver lo que otros no quieren ver.
Porque cuando uno se atreve a ver lo que otros no quieren ver… se abre un mundo nuevo.
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UN LLAMADO URGENTE: ANTES Y DESPUÉS
Esta cápsula no es una reflexión teórica.
Es un parteaguas.
Un espejo.
Un diagnóstico.
El empresario que la lee y se reconoce en ella tiene dos caminos:
1. Seguir igual y administrar su estancamiento.
2. Integrarse con urgencia a la visión continental.
Los líderes verdaderos transforman su debilidad en fuerza.
La verdadera fuerza sigue a la admisión de la debilidad.
Y reconocer la ceguera latinoamericana es el primer acto de sabiduría estratégica del nuevo siglo.
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Invitación final
Te invito a formar parte de este despertar continental:
• Asiste a nuestras conferencias.
• Participa en nuestras sesiones de Zoom.
• Únete al Radar ImpulsaLAT.
• Viaja con nosotros en los próximos Latin American Learning & Business Tours.
Porque Latinoamérica no es un concepto.
Es tu siguiente mercado.
Y es ahora.
Sin excusas.
Sin aplazamientos.
Sin ceguera.

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ARMANDO EL ROMPECABEZAS LATINOAMERICANO
Por Alex Márquez
Presidente de la asociación impulsora de la empresa latinoamericana A.C.
Amigos, hoy les traigo una invitación inusual: dejemos de ver el futuro de Latinoamérica como una tragedia griega… y empecemos a verlo como un juego. Un juego serio, profundo, estratégico… pero juego al fin. Como decía Nietzsche —ese señor que parecía enojado, pero que en el fondo era un poeta con bigote—: “El día que los adultos aprendamos a trabajar con la misma seriedad con que los niños juegan, ese día el mundo será mejor.”
Así que aquí vamos. Vamos a imaginar que en el centro de la mesa tenemos el gran rompecabezas latinoamericano. Un tablero enorme, colorido, lleno de historia, algunos huecos, muchas sorpresas y todos los ingredientes para crear algo extraordinario. Hoy vamos a descifrarlo pieza por pieza, pero con humor, inteligencia y la certeza de que armar Latinoamérica no es un castigo: ¡es el juego más emocionante del siglo XXI!
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EL TABLERO: LO QUE YA TENEMOS EN NUESTRAS MANOS
Primero, miremos el tablero. Porque antes de poner piezas, hay que saber dónde jugamos. Y aquí es donde nos damos cuenta de que Latinoamérica no empieza desde cero. Nuestro tablero está lleno de antecedentes, recursos, capacidades y talentos que ya quisieran los demás jugadores del planeta.
1. Nuestra historia compartida
Tenemos siglos de intercambios culturales, luchas de independencia, héroes y villanos, poesía, mestizaje, ingenio, resiliencia y creatividad. Un tablero lleno de narrativa poderosa: pocas regiones tienen una historia tan intensa y tan fértil para construir identidad.
2. Nuestros recursos naturales
Mientras algunas potencias importan petróleo, litio, agua, biodiversidad o agricultura, nosotros —los latinoamericanos— los tenemos como quien guarda piezas de sobra en la caja. La región posee el 60% de la biodiversidad mundial, más del 30% del agua dulce, y algunos de los suelos más fértiles del planeta.
Sí, el tablero está cargado de piezas valiosas.
3. Nuestro bono demográfico
Mientras Europa envejece y Japón enfrenta un invierno poblacional, Latinoamérica sigue siendo una región joven. No solo en edad; también en energía, emprendimiento, ganas de crear, de construir, de reinventar. El tablero está vivo, late, respira… y pide movimiento.
4. Nuestros récords mundiales actuales
Aquí conviene sonreír un poco. Porque aunque no siempre nos lo reconocemos, Latinoamérica ya tiene piezas bien colocadas en el tablero global:
• Brasil, potencia agrícola número uno del planeta.
• México, primer exportador de pantallas, cables, refrigeradores, cerveza, aguacates y automóviles hacia EE.UU.
• Colombia y Costa Rica, líderes en biodiversidad terrestre.
• Paraguay, campeón regional en estabilidad macroeconómica.
• Uruguay, uno de los países más seguros y con mejor democracia del continente.
• Chile, el rey del litio.
• Perú, referente gastronómico mundial.
• República Dominicana, destino turístico top del Caribe.
Ya ven: no somos un tablero vacío; somos un tablero rico, vibrante y lleno de potencial.
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LAS PIEZAS YA PUESTAS: NUESTRAS FORTALEZAS
Estas piezas representan todo lo que ya está armado, lo que funciona, lo que nos distingue.
1. La creatividad latinoamericana
Aquí somos campeones. El latino inventa soluciones con lo que tiene. Donde otros ven un problema, nosotros vemos oportunidad. Donde otros ven un muro, nosotros vemos dónde colgar una hamaca.
2. El talento humano
Ingenieros, médicos, músicos, profesores, emprendedores, deportistas, innovadores. Nuestro talento brilla tanto en Silicon Valley como en Tokio o Berlín.
3. La capacidad de adaptación
A diferencia de otros jugadores globales que se quiebran ante el cambio, nosotros nos doblamos como palmera, pero no nos rompemos.
4. El espíritu emprendedor
Latinoamérica es una fábrica de emprendedores: por necesidad, por creatividad y por ambición. Cada país tiene su propio ADN, pero todos compartimos esa chispa que dice: “si no existe, lo hago”.
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LAS PIEZAS FALTANTES: LAS QUE VAMOS A COLOCAR
Y ahora viene la parte divertida.
Aquí entramos nosotros: la Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana.
Porque sí, tenemos tablero, tenemos piezas, tenemos historia, talento, recursos…
Peeero, todavía nos faltan piezas clave para completar el gran rompecabezas.
1. Falta comunicación
No nos conocemos entre nosotros. A veces es más fácil que un empresario mexicano conozca a uno japonés que a uno paraguayo. Una pieza perdida entre los cojines del sillón.
2. Falta intercambio cultural
Cuando no conoces al otro, no puedes confiar. Y cuando no confías, no puedes asociarte. Necesitamos puentes humanos, empresariales, culturales y tecnológicos.
3. Falta intercambio de tecnologías
Brasil produce aviones, México autos, Costa Rica microchips, Chile energía solar, Colombia innovación urbana.
¿Por qué no estamos integrando todo eso?
Porque nos falta poner esta pieza.
4. Falta descubrirnos
Sí, descubrirnos. Como quien abre la caja del rompecabezas y dice: “¿Y este país que no conocía?”
Paraguay con impuestos de triple 10.
Uruguay como la Suiza de América.
Costa Rica sin ejército pero líder en educación.
Argentina con talento creativo extraordinario.
Guatemala con industria pujante.
República Dominicana creciendo más que muchos países europeos.
Nos falta decir: “¡Caray, qué buena pieza para el rompecabezas!”
5. Falta integrarnos
Y aquí entra nuestra misión central:
crear puentes, conexiones, relaciones inter-empresariales, alianzas continentales, encuentros de alto nivel, intercambios de conocimiento, encuentros culturales, tours formativos y un Radar ImpulsaLAT que nos interconecte a todos.
Estas son las piezas que queremos agregar al tablero.
Las piezas que completan lo que falta.
Las piezas que transforman la región.
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EL JUEGO QUE TODOS PODEMOS JUGAR
Y aquí viene lo maravilloso de esta metáfora:
Armar el rompecabezas latinoamericano no es tarea de gobiernos, sino de todos.
Empresarios, académicos, estudiantes, emprendedores, soñadores, innovadores, líderes locales, visionarios regionales.
Y lo más atractivo de todo es que este no es un juego aburrido ni sofisticado…
Es un juego de construcción, de estrategia, de visión y de creatividad.
Como el LEGO de adultos.
Como el Tetris económico del futuro.
Como un puzzle histórico donde cada pieza que se encaja representa un nuevo futuro posible.
Y sí, amigos: es un juego al que todos podemos jugar.
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CIERRE
Que este concepto nos lleve a entender que Latinoamérica no está rota: solo incompleta.
Y que, como decía Nietzsche, si jugamos con la seriedad de los niños, armaremos algo extraordinario.
Por eso, hoy te invito a ti —empresario, líder, soñador, creador— a decir con convicción:
“Quiero jugar a este juego.”
Y a partir de ahí, empezar a construir.

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PARAGUAY: EL SECRETO FISCAL MEJOR GUARDADO DE LATINOAMÉRICA
El famoso TRIPLE 10% que está atrayendo empresas de todo el mundo
En Paraguay, los tres pilares de su sistema tributario comparten la misma tasa: 10%.
Es una estructura simple, estable y sorprendentemente competitiva en una región donde los impuestos suelen ser altos y enredados.
🔹 10% IVA – Impuesto al Valor Agregado
Uno de los más bajos de Sudamérica, con tasas reducidas del 5% para ciertos productos esenciales.
🔹 10% IRE – Impuesto a la Renta Empresarial
Grava utilidades de empresas grandes y pequeñas, permitiendo operaciones con una carga fiscal clara y predecible.
🔹 10% IRP – Impuesto a la Renta Personal
Tasa fija del 10% para ingresos profesionales y salarios altos. Un esquema plano y transparente.
El “triple 10%” no es un impuesto único, sino la fórmula que ha convertido a Paraguay en un imán para la inversión, complementada con energía baratísima gracias a Itaipú, estabilidad macroeconómica y un clima ideal para nuevos negocios.
Una joya que todos los empresarios latinoamericanos deben conocer.

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EL NACIMIENTO LATINOAMERICANO DE LAS GRANDES MACROTENDENCIAS EMPRENDEDORAS
EL CASO MERCADO LIBRE: CUANDO UN GIGANTE SURGE EN EL LUGAR MENOS PROBABLE
Por Alex Márquez
Presidente de la Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana
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LOS DATOS QUE ROMPEN EL ESCEPTICISMO
Antes de entrar a la historia, aquí van tres golpes de realidad que deberían enseñarse en todas las escuelas de negocios de nuestro continente:
• 1. Mercado Libre atiende a más de 280 MILLONES de usuarios activos en Latinoamérica.
Una empresa nacida en Buenos Aires compitiendo mano a mano con Amazon.
• 2. Procesa más de 1,500 MILLONES de transacciones al año.
Un volumen que supera al de muchos bancos nacionales y regionales.
• 3. Entrega más de 1,000 MILLONES de paquetes anuales a través de Mercado Envíos.
Una logística diseñada 100% para resolver el caos estructural latinoamericano.
• 4. Su valuación bursátil supera a la de varias cadenas minoristas estadounidenses emblemáticas.
No nació en Silicon Valley. Nació en nuestras tormentas. En el país menos imaginable PARA UN ECOSISTEMA TECNOLÓGICO en ese tiempo: ARGENTINA… hoy es su mayor orgullo…!
Con estos números, ya no es exageración afirmar que Latinoamérica no es una región marginal: es una fábrica continental de oportunidades, donde sí existen empresas capaces de conquistar mercados globales.
Por eso, cuando desde nuestra Asociación explicamos que en Latinoamérica hay por lo menos mil ciudades donde se pueden hacer negocios, que existe un mercado interno robusto y vibrante, y que nuestro lema de “la ciudad de los 1000 y un negocios” no es metáfora, muchos se sorprenden…
Pero ahí está Mercado Libre para demostrarlo: 280 millones de clientes, en nuestra propia región, sin salir al exterior.
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LA HISTORIA DEL FUNDADOR: EL MILAGRO QUE NADIE ESPERABA
Marcos Galperin, un joven argentino formado en Stanford, pudo haberse quedado en Estados Unidos —el hábitat natural de los grandes emprendedores tecnológicos—. Pero regresó a su país a finales de los 90, justo cuando Argentina vivía uno de sus ciclos de incertidumbre más profundos.
El entorno no podía ser peor:
• Mercados financieros frágiles
• Inestabilidad política
• Poca bancarización
• Logística desordenada
• Desconfianza general hacia el comercio digital
Pero Galperin vio algo que nadie más estaba viendo:
“Si resolvemos los problemas estructurales de Latinoamérica, no habrá competencia posible.”
Y lo hizo.
No creó una copia de Amazon; creó la plataforma que Amazon jamás habría podido diseñar para este continente.
Así nació Mercado Libre, la empresa que convertiría las dificultades latinoamericanas en una ventaja competititiva imposible de reproducir desde fuera.
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LOS SECRETOS DEL ÉXITO: EL ENFOQUE LATINOAMERICANO QUE CONQUISTÓ UN CONTINENTE
1. Crearon logística propia porque ninguna otra servía
Nació Mercado Envíos, un ecosistema con almacenes, socios estratégicos, última milla, automatización y rutas inteligentes.
Hoy es una de las redes más eficientes del hemisferio.
2. Atacaron la baja bancarización con Mercado Pago
Si la gente no tenía acceso al sistema financiero, Mercado Libre creó uno.
Hoy Mercado Pago vale más que muchos bancos tradicionales del continente.
3. Entendieron la psicología del comprador latinoamericano
Reputación del vendedor, pagos retenidos, protección al comprador.
Confianza donde no existía.
4. Apostaron por un modelo regional desde el inicio
No pensaron en Argentina, pensaron en Latinoamérica.
Y ese fue el golpe maestro.
5. Se adaptaron al caos en lugar de esperar estabilidad
La inestabilidad, lejos de frenarlos, los hizo flexibles, creativos y veloces.
6. Construyeron un ecosistema, no una tienda
E-commerce + fintech + logística + nube + publicidad digital.
Un “continente digital” dentro del continente real.
7. Su talento es latinoamericano
Centros tecnológicos en Buenos Aires, Montevideo, São Paulo y México.
Ingenieros formados aquí, resolviendo problemas de aquí.
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¿POR QUÉ ESTE CASO ES INSPIRADOR PARA LA ASOCIACIÓN IMPULSALAT?
Porque confirma científicamente nuestra vocación fundacional:
Latinoamérica SÍ puede crear gigantes globales cuando se organiza regionalmente, cuando adopta tecnología y cuando mira más allá de sus fronteras mentales.
Mercado Libre nació en el país menos prometedor para este tipo de proyectos, en un ecosistema lleno de crisis, sin capital de riesgo, sin infraestructura, sin tradición tecnológica.
Y aun así…
Hoy es el principal competidor de Amazon en México y en toda Latinoamérica.
Ese es exactamente el espíritu que queremos encender en cada empresa, en cada cámara, en cada emprendedor que se une a nuestra Asociación.
ImpulsaLAT se hermana profundamente con esta historia porque demuestra que el talento latinoamericano no necesita permiso para ganar: solo necesita visión, integración y audacia.
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**TEN TOP TIPS (TTT) DE ALEX MÁRQUEZ
APRENDIDOS DEL CASO MERCADO LIBRE**
1. Piensa en grande desde el primer día; lo pequeño se vuelve jaula.
2. Adapta tu modelo a la realidad local: ahí está el oro.
3. Construye ecosistemas, no productos.
4. Convierte la inestabilidad en tu maestra de creatividad.
5. Regionaliza tu visión: un país es demasiado pequeño para tu ambición.
6. Integra tecnología aunque no seas experto: es la única palanca exponencial.
7. Crea confianza antes que ventas.
8. Diversifica ingresos como Mercado Pago diversificó su plataforma.
9. Aprovecha lo que otros ven como debilidad: ahí está tu oportunidad.
10. Nunca aceptes la narrativa del “no se puede”; es la mayor mentira del continente.
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CONCLUSIÓN EN CLÍMAX
Mercado Libre es más que una empresa.
Es la prueba viviente de que las grandes macrotendencias emprendedoras de Latinoamérica ya comenzaron.
Y, como todo gran símbolo, nos obliga a repensar de qué estamos hechos.
Si Latinoamérica pudo crear un titán desde un país en crisis,
si pudo vencer a gigantes globales,
si pudo construir su propio sistema financiero,
entonces ha llegado la hora de que nuestras empresas, nuestras cámaras y nuestra Asociación levanten la mirada y se integren al futuro que ya está en marcha.
El futuro empresarial latinoamericano no está en la teoría.
Está en las empresas que se atreven.
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PASO DE ACCIÓN
Cada empresa afiliada a ImpulsaLAT debe preguntarse hoy mismo:
¿Qué problema real de mi región puedo resolver de manera tan profunda que me convierta en imprescindible?
Ahí comienza la transformación.
Ahí comienzan los próximos gigantes del continente.

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CUANDO UN PAÍS DECIDE SOÑAR DESDE LA INFANCIA
El Salvador, Finlandia y la nueva actitud que puede transformar a Latinoamérica
Por Dr. Alex Márquez
Presidente Asoc.impulsora de la empresa latinoamericana A.C.
Amigos, les comparto esto que es muy interesante…
De vez en cuando, en medio del ruido, de la desesperanza crónica y de la resignación que arrastramos en Latinoamérica desde hace más de un siglo, ocurre algo que rompe el patrón. Algo que detiene el aire. Algo que nos obliga a preguntarnos: ¿y si sí podemos?
Eso acaba de suceder con El Salvador.
Y no importa si uno está a favor o en contra de Nayib Bukele; no estamos hablando de simpatías políticas, sino de actitudes históricas. Porque lo verdaderamente original, lo que hace ruido —del bueno—, es ver a un dirigente latinoamericano mirando sin complejos hacia el mundo, buscando lo mejor de lo mejor y trayéndolo para su pueblo. Eso, amigos, es raro. Y cuando ocurre, hay que subrayarlo con tinta indeleble.
El Salvador acaba de firmar un acuerdo con Finlandia para fortalecer su sistema educativo público.
Dicho así parece un titular más. Pero si lo desciframos con calma, lo que está detrás es un mensaje continental:
“Reconozco nuestras debilidades ancestrales, acepto que debemos aprender, y voy a traer a los mejores del planeta para construir un futuro diferente”.
Como diría mi admiradísimo Kant: la mayor grandeza humana es atreverse a pensar. Bukele —con todas las controversias que lo rodean— está pensando en grande. Y ese pensamiento, bien encauzado, puede cambiar el destino de un país entero.
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🌱 EL MILAGRO QUE EMPIEZA DONDE REALMENTE IMPORTA: LA INFANCIA
Esto me lo han preguntado mucho durante los cursos:
“Alex, ¿por dónde empieza un país que quiere cambiar su destino?”
Empieza exactamente por donde El Salvador está comenzando: por la educación básica.
Porque cuando apoyas y educas a la infancia, no estás invirtiendo en aulas o pizarrones:
estás comprando el futuro.
Estás construyendo ciudadanos que pensarán mejor, votarán mejor, trabajarán mejor y dialogarán mejor. Estás sembrando un país que todavía no existe, pero que nacerá de la calidad de esas semillas.
El Salvador vivió un milagro inesperado: el milagro de la seguridad.
Lo que parecía imposible —bajar drásticamente los niveles de violencia— se logró. Con matices, con costos, con debate… pero se logró.
Y ahora viene el segundo milagro: el económico.
Pero ese milagro no se decreta. No se firma. No se improvisa.
El milagro económico siempre comienza en la educación primaria, en los años en los que el cerebro aprende a aprender y el niño descubre que puede soñar.
Aquí les va un dato impresionante:
Finlandia considera a los maestros de primaria como héroes nacionales.
Su prestigio social es similar al de los médicos, los investigadores o los líderes comunitarios. Para muchos finlandeses, “ser maestro” es la profesión más noble que puede elegir un ciudadano.
Transculturizado esto a Latinoamérica… ¿qué vemos?
Una región donde el maestro suele ser el último en la pirámide salarial, el penúltimo en condiciones de infraestructura, y el primero en cargar con culpas que vienen desde el siglo XIX.
Una región donde casi ningún político inicia su plan educativo por la primaria.
Una región donde olvidamos que infancia es destino.
Y como diría un gran maestro:
“Cuando uno se atreve a ver lo que otros no quieren ver, empieza a cambiar lo que otros creen imposible.”
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🇫🇮 POR QUÉ FINLANDIA IMPORTA (Y POR QUÉ IMPORTA QUE EL SALVADOR SE ATREVA)
Finlandia no es perfecta, pero sí es un referente mundial en algo que Latinoamérica ha postergado demasiadas veces:
la formación integral de las niñas y los niños.
¿Qué hace Finlandia distinto?
• Prioriza el bienestar emocional sobre la memorización.
• Reduce las tareas y maximiza el aprendizaje significativo.
• Deja de castigar el error y lo convierte en herramienta de crecimiento.
• Capacita a sus maestros al nivel más alto.
• Promueve la igualdad educativa como forma de justicia social.
• Y, sobre todo, entiende que la escuela es el corazón espiritual de un país.
Muchos países admiran ese modelo.
Pero pocos se atreven a reconocer públicamente:
“no sabemos suficiente, ayúdennos a aprender”.
Por eso es tan revelador que El Salvador lo haga.
Eso es liderazgo sin complejo.
Eso es benchmarking estratégico.
Eso es romper la inercia mental latinoamericana que durante décadas dijo:
“Somos pobres, somos así, y así seguiremos”.
Aquí, amigos, lo emocionante no es el acuerdo técnico.
Lo emocionante es la actitud.
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🔥 UN CAMBIO DE MENTALIDAD: EL VERDADERO MILAGRO
No sabemos todavía qué tan lejos llegará este proyecto.
No sabemos si habrá continuidad, si habrá presupuesto, si habrá madurez política para sostenerlo en los años que siguen.
Pero lo que sí sabemos es esto:
Un país que comienza por la infancia está comenzando por el principio correcto.
Un país que reconoce sus debilidades está listo para crecer.
Un país que trae lo mejor del mundo está dejando de justificarse.
Un país que eleva a sus maestros está elevando a su futuro.
Y cuando una nación combina estas cuatro actitudes, aunque el camino sea largo, ya se puso en marcha la maquinaria que transforma destinos.
Como hemos descubierto en nuestros viajes formativos, los grandes milagros del mundo —Japón después de la guerra, Corea después de la pobreza extrema, Singapur saliendo del pantano— comenzaron exactamente así: educando primero a los más pequeños.
Porque entre más temprano se inicia…
más lejos se llega.
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🌎 LATINOAMÉRICA, DESPIERTA: EL EJEMPLO ESTÁ FRENTE A NOSOTROS
El Salvador no solo firmó un acuerdo educativo.
Encendió una alarma positiva para toda la región.
Un recordatorio de que la resignación no es destino.
De que el subdesarrollo no es genético.
De que siempre se puede traer al continente las mejores prácticas del planeta.
El mensaje es claro:
“Si queremos un futuro distinto, tenemos que empezar por los niños.”
No por megaobras.
No por discursos.
No por campañas.
Por los niños.
Porque ellos son el único lugar donde el futuro todavía está virgen.
Donde todo es posible.
Donde un país puede reinventarse.
Y eso, justamente eso, es lo que está empezando a hacer El Salvador.
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✨ CONCLUSIÓN: UN CONTINENTE QUE VUELVE A CREER
No celebremos anticipadamente.
No idealicemos.
No pensemos que Finlandia se implantará mágicamente en Centroamérica.
Pero celebremos la intención.
Celebremos la valentía.
Celebremos que, por primera vez en años, un país de la región decide que su verdadera infraestructura estratégica no es cemento, sino niños aprendiendo.
Porque el día que Latinoamérica entienda que su oro, su petróleo y su litio están en las aulas de primaria…
Ese día, comenzará nuestro propio milagro.
Impulsalat.com

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QUE ES Y QUÉ SIGNIFICA EL “CLIMA DE NEGOCIOS
Por qué es tan importante conocerlo antes de invertir, y cómo lo podemos medir
El poco conocido caso de Paraguay
Por Alex Márquez
Presidente de la asociación impulsora de la empresa latinoamericana A.C
Metáfora de comprensión:
Un buen viajero, investiga cómo estará el clima del lugar que piensa visitar antes de salir para llevar la ropa y el equipo adecuado. Un profesionista o empresario inteligente investiga el clima de negocios antes de invertir…
Pero… cómo podemos aprender a analizar el clima de negocios?
Amigos, les comparto esto que es muy interesante…
Porque cuando uno se atreve a ver lo que otros no quieren ver, abre la puerta a oportunidades extraordinarias.
Y como hemos descubierto en nuestros viajes, la clave para entender el futuro económico de un país no está en lo que se ve… sino en lo que se investiga y se descubre.
Hoy quiero explicar, de manera profunda y práctica, por qué todo director, empresario, inversionista o tomador de decisiones debe entender el concepto de clima de negocios antes de arriesgar capital.
Y lo vamos a ver a través de uno de los ejemplos más sorprendentes y silenciosos del continente: Paraguay, que por quinto año consecutivo ocupa el primer lugar en clima de negocios en América Latina, según la Fundación Getulio Vargas (agosto 2025).
Aquí les va un dato impresionante…
🏆 Paraguay – puntuación 145.0
Arriba de:
Argentina (100.9), Uruguay (100.0), Perú (87.2) y Ecuador (81.0).
Nadie lo comenta, nadie lo presume, nadie lo analiza… pero ahí está el dato duro, irrefutable y contundente.
–––
🌎 ¿QUÉ ES EL CLIMA DE NEGOCIOS?
Es, literalmente, la temperatura económica, jurídica, política, fiscal y emocional de un país.
Es el conjunto de todas las condiciones —reales y percibidas— que determinan si en ese lugar sí se puede trabajar, producir, expandir e invertir sin obstáculos innecesarios.
El clima de negocios analiza:
• estabilidad política
• ambiente macroeconómico
• facilidad para abrir empresas
• impuestos y estructura fiscal
• seguridad jurídica
• respeto a los contratos
• niveles de corrupción
• disponibilidad de mano de obra
• costos operativos
• trámites y burocracia
• infraestructura logística
• confianza del empresario local
• apertura al comercio y a la inversión
En una frase sencilla de alta dirección:
👉 el clima de negocios determina qué tan fácil, seguro y rentable es operar en un país.
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🔍 ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE CONOCERLO ANTES DE INVERTIR?
Porque una mala inversión no viene de un mal negocio…
viene de un mal contexto.
Muchas empresas fracasan porque se enamoran del proyecto, pero ignoran el ecosistema donde quieren operarlo.
Como diría mi admiradísimo Kant:
“La claridad es el camino de la verdad.”
Entender el clima de negocios te da esa claridad.
Con él puedes:
✨ identificar riesgos antes que exploten
✨ ver oportunidades antes que los demás
✨ entender la estabilidad o inestabilidad del país
✨ calcular el verdadero costo operativo
✨ anticipar si las reglas del juego pueden cambiar
✨ evitar países donde la inseguridad jurídica es el verdadero enemigo
✨ priorizar naciones competitivas con baja fiscalidad
✨ direccionar tu capital hacia contextos saludables
Un negocio brillante en un país complicado se hunde.
Un negocio normal en un país con clima favorable prospera.
Así de simple, así de directo.
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📈 ¿CÓMO SE MIDE EL CLIMA DE NEGOCIOS?
Con índices internacionales que evalúan de forma objetiva:
✔ impuestos
✔ inflación
✔ riesgo político
✔ normas laborales
✔ trámites
✔ crecimiento económico
✔ estabilidad monetaria
✔ deuda del gobierno
✔ costos logísticos
✔ apertura comercial
✔ percepción del empresariado
El ranking que nos sirve como referencia —y que es uno de los más respetados del continente— es el de la Fundación Getulio Vargas, que desde Brasil analiza cada trimestre las condiciones de todos los países sudamericanos.
Y aquí viene lo que sorprende…
👉 Paraguay está en el primer lugar de América Latina por 5º año consecutivo.
No es moda.
No es casualidad.
Es consistencia, disciplina fiscal y visión de largo plazo.
–––
🇵🇾 PARAGUAY: EL POCO CONOCIDO CASO QUE TODOS DEBERÍAN ESTUDIAR
Vamos directo a los datos que explican por qué Paraguay es hoy el campeón regional del clima de negocios:
1️⃣ EL SISTEMA FISCAL MÁS COMPETITIVO DE LATAM
El famoso TRIPLE 10:
• 10% IVA
• 10% Impuesto a la Renta Personal
• 10% Impuesto a la Renta Empresarial
Simplicidad pura.
Competitividad pura.
Un mensaje claro al inversionista: “Aquí te queremos”.
2️⃣ 20 AÑOS DE ESTABILIDAD MACROECONÓMICA
Mientras la región se hunde en crisis cíclicas, Paraguay mantiene:
• inflación controlada
• tipo de cambio estable
• deuda pública relativamente baja
• disciplina presupuestaria real
Esto genera un ambiente rarísimo en América Latina: confianza.
3️⃣ UNO DE LOS COSTOS ENERGÉTICOS MÁS BAJOS DEL MUNDO
Gracias a Itaipú y Yacyretá, Paraguay produce energía:
• abundante
• limpia
• extremadamente barata
Para manufactura y agroindustria, esto es oro puro.
4️⃣ MANO DE OBRA JOVEN Y DISPONIBLE
Paraguay tiene una población demográficamente joven.
Mientras otros envejecen, Paraguay rejuvenece.
Otro factor silencioso pero decisivo para empresas de producción.
5️⃣ TRÁMITES RÁPIDOS
Abrir una empresa es rápido, simple y sin tortura burocrática.
Esto reduce costos y acelera proyectos.
6️⃣ SEGURIDAD JURÍDICA
Los contratos se respetan.
Las reglas no cambian intempestivamente.
El empresario confía porque siente que su inversión está protegida.
7️⃣ BAJA CONFLICTIVIDAD SOCIAL
Paraguay es un país pacífico, estable y sin convulsiones permanentes.
Eso genera un clima donde las empresas pueden trabajar tranquilas.
–––
🚀 ¿QUÉ SIGNIFICA ESTO PARA LOS EMPRESARIOS DEL LEARNING TOUR?
Mucho más de lo que parece.
Cuando comprendemos el clima de negocios, entendemos:
✨ por qué algunas empresas sí prosperan
✨ por qué ciertos países atraen inversión extranjera
✨ por qué otros no logran despegar
✨ dónde están las oportunidades reales
✨ qué mercados están listos para absorber nuevas industrias
✨ cuáles naciones tienen futuro silencioso pero poderoso
Y ése es el propósito profundo de nuestro viaje:
desarrollar una mirada de alta dirección para interpretar el continente con rigor empresarial.
Mientras un turista toma fotos…
nosotros analizamos:
• estructura fiscal
• oportunidades industriales
• reformas
• estabilidad política
• sectores emergentes
• incentivos
• acuerdos comerciales
• demografía
• crecimiento real
Porque viajar no es “ir a ver”…
viajar es “ir a comprender”.
–––
🌐 EL RANKING REGIONAL (WhatsApp-friendly)
🥇 1º Paraguay – 145.0
🥈 2º Argentina – 100.9
🥉 3º Uruguay – 100.0
4º Perú – 87.2
5º Ecuador – 81.0
Que Paraguay esté tan por encima de todos… es extraordinario.
–––
🔥 CONCLUSIÓN: LO QUE TODO EMPRESARIO DEBE ENTENDER
El clima de negocios es la herramienta más importante para tomar decisiones de inversión en América Latina.
No entenderlo es navegar sin brújula.
Comprenderlo es anticiparse al futuro.
Y aquí viene la enseñanza más valiosa:
👉 No inviertas donde te dicen…
Invierte donde el clima de negocios te dice que sí.
Por eso, Paraguay —discreto, silencioso y subestimado— hoy brilla en los radares internacionales.
Y por eso en nuestro próximo Latin American Learning & Business Tour, verán con sus propios ojos por qué este país se está convirtiendo en una plataforma estratégica de inversión para la próxima década.
Será un antes y un después.

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SHOWCASE IMPULSALAT: DONDE LAS EMPRESAS DE LATINOAMÉRICA SE ROBAN EL SHOW ✨🌎
Cada empresa asociada a la Asociación Impulsora de la Empresa Latinoamericana cuenta con su propio SHOWCASE: un espacio digital exclusivo, diseñado para que su marca brille con luz propia ante toda la comunidad empresarial de México y Latinoamérica.
El SHOWCASE no es una página más. Es un escaparate estratégico, 100 % personalizado, donde cada empresa puede contar su historia, mostrar sus proyectos estrella, compartir testimonios reales y conectar directamente con quienes toman decisiones.
Aquí no se trata de aparecer, sino de lucirse.
Porque en ImpulsaLAT no somos solamente una asociación:
somos el escenario donde las mejores empresas latinoamericanas se posicionan, destacan y generan oportunidades reales de negocio.
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Su empresa no merece pasar desapercibida.
Merece un ¡SHOWCASE! 🚀
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LA NACIÓN QUE DECIDIÓ ARMARSE DE EDUCACIÓN:
LA ABOLICIÓN DEL EJÉRCITO EN COSTA RICA**
(Para celebrar y reflexionar el 1 de diciembre como latinoamericanos)
Por Alex Márquez
Amigos… aquí les va un dato impresionante: el único país en el mundo que decidió cerrar su ejército… y que al hacerlo multiplicó su prosperidad… está en Latinoamérica. Y muchos ni siquiera lo tenemos en el radar.
Como hemos descubierto en nuestros viajes, Latinoamérica suele ser un territorio de paradojas: tenemos los países más bellos, las culturas más ricas, los recursos más abundantes… y, sin embargo, décadas de golpes militares, inestabilidad, corrupción, inseguridad y caudillismos nos han robado tranquilidad y oportunidades.
Y entonces… aparece Costa Rica.
Un país pequeño, sin petróleo, sin grandes reservas minerales… pero con una decisión histórica que transformó su destino para siempre.
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1° de diciembre de 1948: un golpe que cambió la historia
Ese día, José Figueres Ferrer —el presidente de facto tras la guerra civil— tomó un mazo y golpeó el muro del Cuartel Bellavista.
El acto fue simbólico… y revolucionario.
Con ese golpe declaró que Costa Rica abolía su ejército para siempre.
Lo transformó en museo.
Y encendió una luz para toda América Latina.
Un gran maestro me enseñó que las decisiones poderosas son aquellas que cambian la historia.
Costa Rica lo hizo.
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El contexto que casi nadie recuerda
Amigos, les comparto esto que es muy interesante: antes de 1948, Costa Rica era un país como tantos otros de la región, inmerso en:
• tensiones políticas
• presiones militares
• riesgo de golpes
• polarización social
Además, venía de una breve pero mortal guerra civil.
Muchos pensaron que Figueres utilizaría su triunfo para reforzar al ejército y perpetuar su poder… como ocurre en muchos países.
Pero hizo exactamente lo contrario.
Transculturizado esto, es como si después de ver años de dolor y destrucción, Figueres hubiera dicho:
“Ya estuvo. Basta de vivir armados. Vamos a vivir educados.”
El ejército fue eliminado de la vida pública, y la Constitución de 1949 lo dejó claro:
“El ejército queda proscrito como institución permanente.”
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¿Qué pasó después? El milagro silencioso
Aquí viene la parte que los empresarios debemos estudiar con lupa.
Los recursos que antes se iban a armas fueron destinados a:
• educación pública
• salud
• infraestructura
• ciencia
• desarrollo institucional
Costa Rica se armó… pero se armó de maestros.
Construyó escuelas, no cuarteles.
Y creó algo que hoy se siente en cada rincón del país: paz real.
Porque como diría mi admiradísimo Kant, la paz no es la ausencia de guerra… es la presencia de instituciones justas.
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Estabilidad democrática: un lujo latinoamericano
En más de 70 años, Costa Rica ha tenido:
• cero golpes de Estado
• cero dictaduras militares
• cero rupturas constitucionales
Es una de las democracias más estables del mundo.
Y lo logró sin ejército.
Porque cuando uno se atreve a ver lo que otros no quieren ver… descubre que la seguridad no siempre está en los tanques, sino en la confianza social.
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¿Y qué creen? Aquí viene el efecto económico
La estabilidad política creó un imán para las inversiones.
Empresas globales de alta tecnología —Intel, Microsoft, Boston Scientific, Abbott, Roche— llegaron no porque Costa Rica tenga minerales, sino porque tiene algo más valioso: previsibilidad.
Para un inversionista, la estabilidad vale más que el oro.
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Una policía civil en lugar de un ejército
Costa Rica sí tiene policías, claro.
Pero son cuerpos civiles, no militares.
Esto reduce el riesgo de golpes y mejora la relación entre sociedad y autoridad.
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El mensaje profundo detrás de este hecho histórico
Esto me lo han preguntado mucho durante los cursos:
¿De verdad puede un país vivir sin ejército?
Costa Rica responde:
sí, si inviertes en personas.
La abolición del ejército fue un acto visionario, filosófico y económico.
Colocó al ciudadano en el centro.
And convirtió a Costa Rica en el país del “ejército de maestros”.
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¿Qué puede aprender Latinoamérica?
La región está llena de países atrapados entre violencia, populismos, corrupción, cargas militares y presupuestos gigantescos.
Pero Costa Rica nos enseña tres cosas esenciales:
1. La educación es más poderosa que cualquier arma.
Un maestro cambia más que un tanque.
2. La estabilidad es un activo económico.
Los inversores huyen de los rifles… pero corren hacia los países que viven en paz.
3. La paz puede ser una política pública.
No es un sueño… es una decisión presupuestal.
Costa Rica nos muestra que no se necesita ser un país grande para tomar grandes decisiones.
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Conexión con el Grecia Learning & Philosophy Tour
Cuando estuvimos en Grecia, estudiamos las bases de la democracia y de la ciudadanía.
Aprendimos de Pericles que la fortaleza de un país está en sus instituciones.
Y de Aristóteles, que el fin de la polis es “vivir bien”.
Costa Rica es un ejemplo moderno de estos principios:
instituciones fuertes, ciudadanía activa y visión de largo plazo.
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Conclusión de empresario para empresarios
En un continente golpeado por crisis cíclicas, Costa Rica es una excepción luminosa.
Latinoamérica debería verla no como curiosidad… sino como manual.
Porque al final, Costa Rica hizo lo que ningún país se atrevió:
transformó sus armas en libros, sus cuarteles en museos y su miedo en estabilidad.
Ese es el verdadero ejército: el de sus estudiantes.
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TEN TOP TIPS de Alex Márquez
Lo que los empresarios latinoamericanos debemos aprender de Costa Rica
1. La educación es el arma más poderosa de un país.
2. La estabilidad democrática vale más que mil rifles.
3. La paz es rentable: atrae inversiones globales.
4. La previsibilidad es un imán para empresas tecnológicas.
5. Las grandes reformas nacen de decisiones valientes.
6. Un país sin ejército puede tener más seguridad institucional.
7. Invertir en maestros es asegurar el futuro.
8. La civilidad genera confianza empresarial.
9. La paz también se planea… y se presupuesta.
10. Las pequeñas naciones pueden dar grandes lecciones.
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MENSAJE MOTIVACIONAL PARA EMPRESARIOS LATINOAMERICANOS
Amigos empresarios,
Costa Rica nos recuerda algo que Latinoamérica ha olvidado demasiadas veces: la verdadera seguridad de una nación no proviene de los fusiles, sino de la estabilidad, la educación y la confianza.
Un país pequeño tomó una decisión gigantesca y cambió su destino para siempre.
Hoy, Costa Rica es democracia estable, destino tecnológico y ejemplo global.
Ese es el horizonte que debemos construir: naciones donde valga la pena invertir, vivir y prosperar.
Donde las decisiones audaces transformen la historia.
Donde el futuro no dependa del miedo, sino del talento.
Sigamos aprendiendo de los mejores.
Sigamos impulsando a Latinoamérica.
Costa Rica nos demuestra que un país puede defenderse mejor con libros que con rifles.
Que la paz también se diseña… y se invierte.
Y que cuando una nación apuesta por su gente, la historia entera cambia de rumbo.

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COMPARAR PARA CRECER:
CUANDO LATINOAMÉRICA SE CONVIERTE EN OBJETO DE ESTUDIO SERIO
Analizar, comparar y reflexionar: la ruta filosófica para descubrir el verdadero potencial de nuestra región
Por Alex Márquez
Presidente de la Asoc. impulsora de la empresa latinoamericana. A C.
Uno de los grandes objetivos de ImpulsaLAT no es solo celebrar los logros de Latinoamérica, sino entenderlos. Porque solo lo que se entiende puede replicarse, mejorarse y proyectarse al futuro. Aquí es donde entra una idea profundamente griega —y profundamente vigente—: analizar, comparar y reflexionar. Tres etapas de la filosofía clásica que, aplicadas al desarrollo económico y social de nuestra región, abren un campo inmenso de investigación, aprendizaje y acción estratégica.
Latinoamérica no es homogénea. No piensa igual, no decide igual y, por tanto, no obtiene los mismos resultados. Y esa diversidad, lejos de ser un problema, es una mina de oro intelectual. La pregunta clave no es quién lo hace mejor, sino por qué algunos países lograron romper inercias históricas que otros aún arrastran.
Tomemos Uruguay. Con apenas 3.5 millones de habitantes, ha alcanzado uno de los niveles más altos de calidad de vida de la región. No por casualidad, sino por una combinación poco frecuente en Latinoamérica: estabilidad institucional, respeto al Estado de derecho, políticas sociales sostenidas y una visión de largo plazo. Uruguay entendió que la previsibilidad es un activo económico. Invirtió en educación, en digitalización del Estado, en salud y en cohesión social. Hoy cosecha confianza, inversión y bienestar.
Argentina, por su parte, ofrece un caso fascinante de giro histórico. Tras más de medio siglo de estatismo, inflación crónica y distorsiones económicas, el país decidió —por vía democrática— regresar al libre mercado. No es un proceso fácil ni inmediato, pero representa un punto de quiebre intelectual: aceptar que el modelo anterior no funcionó. Argentina nos recuerda que rectificar también es una forma de inteligencia colectiva.
Costa Rica tomó una decisión radical en 1948: abolir su ejército. Lo que para muchos parecía una locura geopolítica, se convirtió en una de las apuestas más inteligentes del continente. Los recursos destinados a la defensa se canalizaron a educación, salud y fortalecimiento democrático. Hoy Costa Rica destaca por su estabilidad política, su capital humano y su atractivo para empresas tecnológicas y de servicios avanzados. Entendió que el verdadero poder está en el conocimiento.
Paraguay es, silenciosamente, uno de los fenómenos económicos más interesantes de la región. Su competitividad fiscal —conocida como el “Triple 10”: 10% de IVA, 10% de impuesto a la renta y 10% corporativo— lo convierte en uno de los entornos más atractivos para la inversión en América Latina, comparable incluso con algunos países asiáticos. A esto se suma energía abundante y barata, estabilidad macroeconómica y una visión pragmática del desarrollo. Paraguay demuestra que la simplicidad bien diseñada puede ser altamente competitiva.
El Salvador ofrece otro giro disruptivo. Tras décadas marcadas por violencia y criminalidad, el país logró consolidar uno de los procesos de seguridad más drásticos del mundo contemporáneo. Hoy, con el control territorial recuperado, el siguiente objetivo es claro: educación y crecimiento económico. Seguridad primero, desarrollo después. Una secuencia que muchos países ignoraron y hoy están pagando.
En el terreno productivo, Colombia destaca como la tercera potencia mundial en café, con una industria organizada, denominaciones de origen, marca país y valor agregado. México, pese a tener café de altísima calidad, ocupa el décimo lugar. ¿La diferencia? Organización, narrativa, apoyo institucional y estrategia de largo plazo. Aquí no se trata de clima ni de tierra, sino de modelo de gestión.
Panamá ha evolucionado hasta ser llamada la “Singapur de Latinoamérica”. Su canal, su sistema financiero, su logística y su vocación de hub regional la convirtieron en una plataforma global de servicios. Panamá entendió algo clave: no competir en todo, sino especializarse en lo que conecta al mundo.
Perú, a pesar de una inestabilidad política crónica —con presidentes que no terminan su mandato— mantiene una economía vibrante y atractiva para la inversión extranjera. ¿Cómo es posible? Porque logró blindar su política macroeconómica, respetar contratos y mantener reglas claras para el capital. Perú demuestra que, incluso en medio del ruido político, la claridad económica puede sostener el crecimiento.
Chile vivió su propio experimento ideológico. Tras cuestionar su modelo económico, la sociedad decidió por abrumadora mayoría regresar al libre mercado. No por dogma, sino por resultados. Chile confirma que las sociedades también aprenden por ensayo y error, y que la evidencia termina imponiéndose a la ideología.
Brasil, gigante sudamericano, logró algo extraordinario: crear Embraer, una empresa aeronáutica de clase mundial que compite de tú a tú con europeos y norteamericanos. En una industria dominada por pocos jugadores globales, Brasil apostó por ingeniería, talento y visión estratégica. Es prueba de que Latinoamérica sí puede jugar en las ligas más altas de la tecnología.
Y en Argentina nació MercadoLibre, la empresa con mayor facturación de toda Latinoamérica, compitiendo frontalmente contra Amazon. No es menor: se trata de innovación, logística, fintech y tecnología de punta creadas desde la región para el mundo. MercadoLibre es un recordatorio contundente de que el talento latinoamericano no tiene techo cuando se le permite crecer.
Todas estas preguntas —y muchas más— no surgen del conformismo, sino del estudio profundo. Solo quienes se atreven a comparar sin prejuicios, a analizar sin dogmas y a reflexionar sin miedo, descubren la incalculable reserva de posibilidades que tiene Latinoamérica.
Conclusión
Latinoamérica no es un problema a resolver; es un fenómeno a estudiar. Sus éxitos no son milagros aislados, sino resultados de decisiones concretas. Entenderlas es el primer paso para replicarlas.
Paso de acción
Empresarios, académicos, líderes y jóvenes: dejen de mirar solo su país. Comparen, estudien, pregunten. La ventaja competitiva del futuro será entender mejor la región que los demás.
Porque cuando Latinoamérica se estudia en serio, deja de ser promesa… y se convierte en proyecto.